Системы 5С – основа культуры производства!

На производственных площадках ОАО «Синтез-Каучук» и ОАО «СНХЗ» по результатам II квартала 2021 года проведена квартальная диагностика системы 5С.

По результатам диагностики системы 5С были вручены дипломы и кубки «Лучшая система 5С на производстве» следующим технологическим цехам: Е-1-9, Н-4-5, И-7-10, И-11.

Вручены дипломы и кубки «Лучшая система 5С на производстве» следующим технологическим цехам:

 

Предприятие

Производственная площадка

Цех

Средний балл по итогам диагностики

ОАО «СНХЗ»

сополимерных каучуков

Е-1-9

0,85

ОАО «СНХЗ»

нефтехимии

Н-4-5

0,92

ОАО«Синтез-Каучук»

изопрена

И-7-10

0,92

ОАО«Синтез-Каучук»

синтетического каучука

И-11

0,92

 

В номинации «Лучшая система 5С в ООО «Химремонт» стал цех электроснабжения и ремонта электрооборудования.

Ежеквартально цеха-победители награждаются денежной премией в размере 20 000 рублей для покупки необходимого инвентаря для улучшения бытовых условий.

В номинации «Лучшая система 5С в смене» каждому сотруднику смены, который активно участвовал в соблюдении стандартов, поддержании системы 5С на рабочих местах, предусмотрено вознаграждение в виде сертификата в киноцентр «Кинопорт» номиналом в 500 рублей.

 

Основные моменты о необходимости улучшений в цехах и устранении несоответствий по системе 5С представлены на явочной оперативке 23 июля.

 

По результатам диагностики системы 5С на предприятиях группы компаний «ТАУ» за I и II квартал 2021 года цеха показали улучшения по следующим критериям:

-    проведение систематической уборки и следование требованиям системы 5С;

-    визуализация рабочей зоны и опасных мест;

- принятие активное участие и проявление инициативы в совершенствовании рабочего процесса;

-  стандартизация, внедрение и использование визуальных методов контроля.

 

Система 5С направлена на усиление культуры производства и формирование эффективной производственной системы. Цель внедрения - поддержание системы 5С на уровне самодиагностики: создание оптимальных условий для выполнения операций, устранение потерь на рабочем месте, поддержание порядка и чистоты, соблюдение разработанных стандартов, повышение качества выполняемой работы сотрудниками на своих рабочих местах.

В основе бережливого производства лежит ответственное отношение к своему труду, рабочему месту и коллективу. Соблюдение принципов системы 5С: «Это просто!»

  1. Удалять все ненужное, определять всем вещам свои места!
  2. Соблюдать порядок, возвращать все по своим местам!
  3. Содержать рабочее место в чистоте!
  4. Соблюдать разработанный стандарт!
  5. Совершенствовать!

Желаем успехов нашим сотрудникам на всех этапах в следующем квартале!