СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ – ОСНОВА СТАБИЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

Управляющая компания «ТАУ НефтеХим» проводит работу по оптимизации сырьевой корзины, позволяющую экономить на производственных затратах.

Оптимизация сырьевых потоков - одна из важных составляющих деятельности управляющей компании «ТАУ НефтеХим», поскольку является реальным инструментом для получения конкурентных преимуществ. Поэтому коммерческая и техническая службы находятся в постоянном поиске оптимальных вариантов загрузки сырьем, позволяющих экономить на затратах, в частности, ведущих к сокращению транспортной составляющей, снижению себестоимости подготовки сырья. Итогом совместной работы в этом направлении стало существенное изменение сырьевой корзины для выпуска изопренового каучука в акционерном обществе «Синтез-Каучук» в 2018 году.

- Изменение модели организации производства проводится в компании уже не первый год, - пояснил генеральный директор ООО «УК ТАУ НефтеХим» Марат Гайфуллин.

- Пересмотру подвергаются принципы управления товарно-сырьевыми потоками, отношения с поставщиками, а также логистические цепочки, ведь если не заниматься совершенствованием и адаптацией бизнес процессов, производство просто не сможет работать в постоянно меняющихся условиях внешнего окружения. В части последнего, мы проанализировали существующих поставщиков сырья, выделив наиболее удаленных от Башкортостана, и постарались найти альтернативные источники, не требующие больших затрат на транспортировку. Например, в этом году появился новый сырьевой поток - изопентановая фракция производства ООО «Газпром нефтехим Салават», где недавно была запущена установка изомеризации. После длительных переговоров мы заключили долгосрочные контракты, и изопентановая фракция начала поступать на «Синтез-Каучук» по действующему трубопроводу.

Благодаря реализации данного решения удалось снизить издержки на транспортировку сырья, исключить зависимость от складывающейся ситуации на железной дороге, наличия подвижного состава, в конечном итоге обеспечив стабильность работы производства; увеличить количество принимаемого продукта, достаточное для выпуска 9 тыс. т/мес. изопренового каучука, а также добиться цикличного включения блока изомеризации цеха И-7-10 АО «Синтез-Каучук», поскольку новое сырье по своему компонентному составу не требует такой подготовки.