Молодые лидеры Группы компаний «ТАУ»

"Молодые лидеры Группы компаний «ТАУ»" - такую тему "круглого стола" с молодыми специалистами, составляющими стратегический кадровый резерв акционерных обществ "Синтез-Каучук", "Стерлитамакский нефтехимический завод", ООО "Химремонт", выбрали организаторы - служба управления персоналом ООО "УК ТАУ НефтеХим".

В резюме, подаваемых молодыми специалистами при приеме на работу, часто звучат заманчивые характеристики: отличный специалист, и с людьми ладит, и обещает засыпать работодателя предложениями по развитию производства, и спортсмен он, и полиглот, а еще жизненная позиция у него активная. Что вкладывается в понятие "активная жизненная позиция", является ли она частью имиджа современного лидера и мотивирует ли молодежь к участию в инновационных проектах? - эти и другие вопросы затрагивались оппонентами в беседе.

В современных рыночных условиях, когда новые продукты и услуги появляются ежедневно и конкурировать становится все сложнее, важно уметь думать быстрее, на шаг вперед, опережая конкурентов, и так же быстро подгонять свои идеи под рабочие процессы, - отметила, открывая круглый стол, заместитель начальника отдела кадрового администрирования Р.И.Хисамутдинова. Быстрое воплощение способствует более быстрому изобретению и внедрению новых продуктов. Выжить в таком бешеном ритме может только активный. Вот работодатели и ищут сегодня сотрудников, готовых постоянно совершенствоваться, развиваться самим и, как следствие, - способствовать развитию предприятия. У таких специалистов, как правило, есть не только мысли по улучшению или оптимизации своей работы, но и - что самое главное - они готовы взяться за реализацию собственных задумок. Ведь предложить хорошую идею могут многие, а вот составить план по ее воплощению в жизнь, аргументировано доказать высшему руководству ее эффективность, внедрить и проследить - только единицы. Если человек может провести цепочку "придумал - доказал - осуществил", он всегда может рассчитывать и на высокую зарплату, и на отличные бонусы по результатам работы, и на быстрый карьерный рост.

Поэтому общение началось с того, что каждый из двух десятков приглашенных сотрудников давал себе личностную характеристику, а затем сообща они решали, какие из озвученных качеств помогают раскрыться в профессии, какие способствуют "выходу из тени" других членов коллектива. По мнению одних, очень важно чувствовать внутреннюю готовность участвовать в новых проектах, быть легким на подъем и помогать коллегам, стремиться к переменам; вести активный образ жизни; находиться в курсе происходящих на предприятии перемен и уметь правильно их оценивать, по мнению других - уметь ставить перед собой цели, активно к ним продвигаться, а не плыть по течению.

Присутствующие на встрече ведущие менеджеры компании - заместитель директора по развитию ООО "УК ТАУ НефтеХим" Д.В.Валуев, главные инженеры ОАО "Синтез-Каучук" и "СНХЗ" П.И.Кубряков, А.Н.Ибрагимов, директор ООО "Химремонт" А.Г.Данилов, заместитель главного инженера по производству сополимерных каучуков В.А.Шелудченко, начальник отдела охраны природы ОАО "Синтез-Каучук" А.В.Кинзябулатова, начальник ОТК О.М.Арзамаскова - с интересом слушали ребят, то и дело включаясь в обсуждение, рассказывая о собственной истории успеха, на практике демонстрируя эффект синергии (возрастание эффективности деятельности в результате интеграции, слияния отдельных частей в единую систему) - обмен идеями и мнениями приводит к удвоению результата. Итогом такого деятельного общения стала выведенная аксиома: "Чтобы стать лидером, отвечающим требованиям со¬временных работодателей, необходимо развивать в себе целый комплекс личностных характеристик, и коммуникабельность, желание учиться новому и ориентация на результат являются очень важными, но далеко не единственными в этом списке.

По отзывам участников круглого стола, мероприятие оказалось для них очень интересным, полезным и продуктивным. Теперь каждому осталось решить для себя, что для него более важно - быть самим собой и строить карьеру по вертикали, опираясь на поддержку главных менеджеров компании, либо найти тихую работу, закрывать поставленные задачи в срок, получая заработную плату и минимум удовлетворенности от выбранного дела.